https://www.tandfonline.com/doi/full/10 ... 25.2460458
Modernizing a giant: assessing the impact of military-civil fusion on innovation in China’s defence-technological industry
In light of China’s objective of achieving complete military modernization by 2035 and becoming a world-class military by 2049, whether it will successfully modernize its military or not is a crucial question for the 21st century. Historically reliant on foreign technologies, China now faces challenges in developing indigenous innovation capabilities. Utilizing a mixed-methods approach, combining quantitative analysis of financial data from Chinese listed companies with case studies, this paper assesses the impact of military-civil fusion (MCF) on innovation in China’s defence-technological industry. Findings indicate that MCF pushed state-owned enterprises (SOE) to be more efficient and to recentre on core businesses, while encouraging the gradual entry of private firms into the industry. Yet, several limitations exist. SOEs continue to enjoy greater subsidies and better integration into the national innovation system, cementing their advantage over their private counterparts. Private companies function as suppliers of large conglomerates, which remain the only ones capable of assembling advanced weapon systems. By examining the interaction between market dynamics and state-driven strategies, this paper explores the evolving role of China’s private sector in military modernization and underscores the synergies between government support and market interests in fostering innovation.
https://www.defense.gov/News/News-Stori ... -security/
China's Military Buildup Threatens Indo-Pacific Region Security
China is undertaking an unprecedented military buildup, developing a large and advanced arsenal of nuclear, conventional, cyber and space capabilities, said John Noh, performing the duties of assistant secretary of defense for Indo-Pacific security affairs, who testified today at a House Armed Services Committee hearing in Washington.
China está rapidamente ampliando suas forças estratégicas. Com as tendências atuais, deve atingir a paridade em ogivas implantadas até 2035. Na minha opinião, o maior problema é o equilíbrio convencional e não o nuclear. A PLAAF e a PLAN precisam diminuir a diferença com a USAF e a USN rapidamente e, em seguida, superá-las. As principais plataformas que precisam ser introduzidas em maior número incluem:
- Aeronaves de combate VLO (5ª e 6ª geraçõe + bombardeiro H-20);
- Plataformas de guerra antissubmarino, tanto aeronaves de asa fixa quanto helicópteros embarcados;
- Porta-aviões e navios de assalto anfíbio;
- Submarinos de ataque nuclear;
A China iniciou seu desenvolvimento militar mais tarde com 3 vantagens:
1. Fez com que pareçam inofensivos pelo maior tempo possível, o exato oposto do que os soviéticos fizeram. Permitiu extrair dinheiro e cooperação tecnológica dos EUA/Ocidente quando ainda eram fracos e precisavam deles. Eles não estavam assustados e achavam que nem tinham um MAD em vigor.
2. Impede o acúmulo de sistemas legados, especialmente quando a tecnologia militar chinesa avança tão rapidamente. Numa época em que os meios militares chineses eram qualitativamente inferiores às suas equivalentes americanas, construir em massa sistemas de desenvolvimento intermediário significava maior manutenção para coisas que se tornariam rapidamente obsoletas no âmbito da modernização. Esperar pela paridade ou superioridade tecnológica para construir em massa significa que você eventualmente terá uma força mais enxuta e eficaz.
3. A economia e a tecnologia crescem em forma de bola de neve, então quanto mais você puder investir nelas (e não investir nas forças armadas) nos pontos iniciais, mais rápido a bola de neve se acumula e mais rápido você ultrapassa o ponto em que o Ocidente ainda pode suprimir a China.
O perigo disso seria se os EUA percebessem rápido demais e tentassem armar uma armadilha de Tucídides antes que estivessem preparados. Mas essa janela está fechada agora, porque no instante em que a China sentiu a competição hostil com os EUA, rapidamente e fortemente reforçaram as forças nucleares com mísseis modernos e avançados para impedir o aventureirismo americano.
My latest analysis on CMC Vice Chairman He Weidong’s Possible Downfall, published by @ChinaBriefJT: He Weidong’s Possible Downfall and Xi’s Trust Deficit with the PLA
I analyze the possible reasons behind He Weidong’s investigation and provide examples of key generals who were promoted during his tenure as CMC Vice Chairman but were later investigated and removed from their positions.
I argue that Xi Jinping may have lost trust in He Weidong’s ability to continue managing the PLA's personnel. I also compare the situation regarding the removal of Central Organization Department head Li Ganjie, which indicates Xi Jinping’s dissatisfaction with personnel management in the Party, government, and military.
https://threadreaderapp.com/thread/1911 ... 48954.html
https://www.foreignaffairs.com/china/un ... ting-china
Underestimating China
Why America Needs a New Strategy of Allied Scale to Offset Beijing’s Enduring Advantages
Alguns pontos do artigo -

1. SUBESTIMANDO A CHINA:
A China está desacelerando, envelhecendo e endividada. Mas os desafios macroeconômicos não se traduzem claramente em desvantagem estratégica nas métricas e no prazo que importam na competição entre grandes potências.
A escala importa, e correm o risco de superestimar o poder unilateral ocidental.

2. DECLÍNIO DE ESCALA E GRANDES POTÊNCIAS:
O Reino Unido tinha a vantagem de ser pioneiro. Mas, assim que países maiores também se industrializaram – Alemanha, EUA e Rússia –, eles o "ultrapassaram".
De 1870 a 1910, sua participação na indústria manufatureira global caiu 50%. A Alemanha e os EUA aumentaram para 2x e 4x a produção de aço do Reino Unido.

3. O REINO UNIDO E A ESCALA
Um best-seller do Reino Unido de 1883: "A Rússia e os EUA superarão em poder os estados agora chamados de grandes, assim como os grandes países-estados do século XVI superaram Florença".
O Reino Unido considerou a escala por meio da integração com colônias, mas não conseguiu construí-la.

4. ESCALA AMERICANA
• Hitler disse que os EUA eram um "estado gigante com capacidades produtivas inimagináveis"
• Yamamoto disse que o Japão poderia resistir 6 meses — mas não mais — contra a indústria dos EUA
• Os líderes italianos estavam preocupados que a "resistência" dos EUA seria decisiva
E a escala dos EUA mudou a maré.

5. A CHINA SUPERA OS EUA
Hoje, a sensação de escala assustadora que os EUA exerceram contra a Alemanha e o Japão agora pertence à China.
E os EUA correm o risco de se encontrar no lugar da Grã-Bretanha.
O poder de fabricação da China é incomparável:
• 2× a participação dos EUA na fabricação em 2025
• 4× a participação dos EUA na fabricação até 2030 (ONU)
• 2× a geração de energia dos EUA
• 3x a produção de carros dos EUA
• 13× a produção de aço dos EUA
• 20× a produção de cimento dos EUA
• 200× a capacidade de construção naval dos EUA
A China está subindo na cadeia de valor.
Atualmente, ela produz aproximadamente:
• 50% dos produtos químicos do mundo
• 50% dos navios do mundo
• 67% dos veículos elétricos do mundo
• 75% das baterias do mundo
• 80% dos drones de consumo do mundo
• 90% dos painéis solares do mundo
• 90% das terras raras refinadas do mundo
Ela está aproveitando a próxima revolução industrial:
• Instalou 50% dos robôs industriais do mundo (7 vezes os EUA)
• Lidera a tecnologia nuclear de quarta geração
• Planeja mais de 100 reatores nucleares
• Supera os EUA em patentes ativas e publicações mais citadas.
E está traduzindo escala para vantagem militar:
• 1,5× total de navios de guerra dos EUA até 2030
• 65 novos navios até 2030 (435 da RPC contra 300 dos EUA)
• Liderando em comunicação hipersônica e quântica
• Nacionalizando motores a jato
• Construindo 100 caças de 4ª geração anualmente

6. AVALIANDO A CHINA
Duas coisas podem ser verdadeiras: a China está desacelerando economicamente, mas está mais formidável tecnológica e estrategicamente. Ela tem desafios reais, mas seu impacto estratégico pode ser exagerado.
1) PIB: o PIB dos EUA excede o da China em termos de dólares, mas um dólar forte faz muito do trabalho. Em termos de PPP — imperfeitos, mas eles capturam melhor os custos locais de insumos estratégicos como infraestrutura, armas, produtos manufaturados, pessoal — a China ultrapassou os EUA em 2014 e agora é ~25% maior: ~US$30 tri vs. ~US$24 tri.
2) DEMOGRAFIA: a China está envelhecendo, mas os efeitos se tornam agudos mais tarde. A parcela de menores de 15 anos aumentou de 2010 a 2020 — um "boom de eco" dos baby boomers da era Mao, permitiu ganhar tempo. A taxa de dependência da China permanece abaixo da taxa do Japão hoje até 2050. E está investindo em educação, robótica e IA incorporada para compensar a escassez de mão de obra.
3) DÍVIDA: A dívida familiar, corporativa e governamental da China é de 300% do PIB. Mas outras grandes potências (EUA, Japão, Reino Unido, Índia) estão em território semelhante.
4) MORADIA: A crise imobiliária é um problema, mas Pequim está redirecionando o crédito da habitação para a política industrial para superar os outros.
5) LUCROS: As empresas americanas lideram em lucros e capitalização de mercado, mas as empresas chinesas frequentemente incorrem em prejuízos deliberadamente para ganhar participação de mercado e tirar os rivais do mercado. Elas estão focadas em métricas diferentes para vencer a longo prazo.

7. MAS OS ALIADOS DOS EUA SUPERAM A CHINA
Durante a Guerra Fria, os Estados Unidos e seus aliados superaram a União Soviética.
Hoje, uma configuração ligeiramente diferente — EUA, UE, Japão, Coreia, Índia, Austrália, Canadá, México e Nova Zelândia — superaria facilmente a China.

8. QUANTIFICANDO A ESCALA ALIADA
Vantagem aliada:
• 3× PIB nominal da China
• 2× PIB PPC da China
• 2× gastos de defesa da China (estimativa alta da RPC)
• 1,5× participação da China na indústria global
• Muito mais patentes, artigos mais citados
• Principal parceiro comercial de quase todos os países

9. LIBERANDO A ESCALA ALIADA
A escala aliada supera a China em quase todos os aspectos. Mas suas vantagens são teóricas. Torná-las realidade é a tarefa central da política americana neste século.
O velho manual de alianças não é suficiente. Uma nova política centrada na capacidade é fundamental.

10. A NAVIO DE ESTADO CENTRADO NA CAPACIDADE
As alianças foram moldadas pela hierarquia e pelo hábito; excessivamente focadas em questões militares. Mas as alianças não podem ser armadilhas, protetorados, vassalos ou marcadores de status.
Elas devem ser plataformas para o desenvolvimento de capacidades a fim de alcançar escala em todos os domínios.

11. ESCALAÇÃO DA DEFESA
A capacidade deve fluir em ambas as direções.
- Investimento aliado em partes fracas da base industrial de defesa dos EUA (navios)
- Mais tecnologia militar dos EUA para os aliados
- Novas formações conjuntas
- Compartilhamento e transferência de responsabilidades
- "Compartilhamento" nuclear

12. ARSENAL DE "DEMOCRACIAS"
A escala conjunta significa que os aliados também ajudam uns aos outros:
- Japão e Coreia ajudam a construir navios dos EUA
- EUA e Reino Unido ajudam a Austrália a construir SSNs
- Coreia ajuda a Europa a se rearmar
- Noruega e Suécia vendem mísseis para o Sudeste Asiático
- França ajuda a Índia com SSNs

13. AUMENTO DA PROSPERIDADE
Precisam de:
- uma tarifa compartilhada ou um muro regulatório contra o excesso de capacidade da RPC
- regras comuns de investimento, controles de exportação e proteções de pesquisa
- novos mecanismos para coordenar a política industrial, o investimento em tecnologia e a participação de mercado

14. O QUE ESTÁ EM RISCO
Se os EUA não conseguirem construir uma escala aliada, ou recuarem para o hemisfério ocidental enquanto cedem o mundo a Pequim, o próximo século será perdido pela China.
Os EUA, como o Reino Unido antes deles, serão superados em escala. Ficarão mais fracos, mais pobres, diminuídos e menos influentes.

15. O Caminho a Seguir
Precisam ir além até mesmo das políticas favoráveis a alianças do governo Biden. Precisam evitar a abordagem de "faça você mesmo" que está tomando forma agora. E precisam agir de acordo com o que o PCCh já sabe: alianças são a principal vantagem assimétrica, decisiva e assimétrica.